Sua empresa tem números que não fecham, processos que travam ou decisões adiadas por falta de dados confiáveis? Nós analisamos o que está acontecendo, montamos um plano e acompanhamos a execução até o resultado aparecer no caixa.
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Cada projeto começa com um diagnóstico detalhado da operação. Não vendemos pacotes genéricos. O escopo depende do que encontramos nos seus números, nos seus fluxos de trabalho e nas conversas com a sua equipe.
Revisamos demonstrações de resultado, fluxo de caixa e balanço dos últimos 12 a 24 meses. Identificamos onde o dinheiro está vazando: margens comprimidas, custos fixos excessivos, capital de giro mal dimensionado. Entregamos um relatório com os cinco pontos mais urgentes e a estimativa de impacto de cada correção.
Mapeamos cada etapa da operação, do pedido ao faturamento. Onde há retrabalho, gargalo ou dependência de uma única pessoa, redesenhamos o processo. Um cliente do setor de distribuição reduziu o tempo de separação de pedidos em 38% depois de reorganizar o layout do depósito e trocar a sequência de conferência.
Definimos metas trimestrais com indicadores claros, responsáveis nomeados e prazos reais. Nada de apresentações bonitas que ficam na gaveta. As reuniões de acompanhamento acontecem a cada duas semanas, e ajustamos o plano conforme os dados de execução chegam.
A Biz Value System nasceu em 2016 no centro do Rio de Janeiro. Nosso escritório fica na 594 Avenida Vitória, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, a dez minutos a pé da estação Carioca do metrô.
A equipe reúne seis consultores com experiências em controladoria, engenharia de produção e gestão comercial. Três deles trabalharam em indústrias de médio porte antes de migrar para consultoria, o que significa que conhecem o chão de fábrica, não apenas a planilha.
Desde 2016, conduzimos mais de 140 projetos para empresas com faturamento entre R$ 3 milhões e R$ 80 milhões anuais. Os setores mais frequentes são distribuição, varejo alimentar, clínicas de saúde e empresas de tecnologia em fase de escala. Cada projeto dura, em média, de 10 a 16 semanas.
Não terceirizamos a análise. O consultor que participa da reunião inicial é o mesmo que mergulha nos dados e apresenta as recomendações. Isso evita o telefone sem fio que acontece em consultorias maiores, onde o sócio vende e o analista júnior executa.
Preencha o formulário abaixo ou ligue diretamente. Respondemos em até 24 horas nos dias úteis.
594 Avenida Vitória, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil
Nosso horário de atendimento é de segunda a sexta, das 9h às 18h. Se preferir, agende uma reunião de 30 minutos por telefone para discutirmos seu caso antes de qualquer proposta formal.
